人才戰略
  國以才立,政以才治,業以才興。當今時代,在經濟社會發展中,人才資源已成為最重要的戰略資源,人才在企業之間的競爭中越來越具有決定性意義。對于處于搶抓機遇期和步入發展關鍵期的平煤而言,要想贏得競爭的主動權,就必須高度重視人才建設,強力推進人才強企戰略,形成育才、引才、聚才和用才的良好環境與政策優勢,為全面建設新型能源化工集團,鑄就和諧安康百年蘭環提供強大的人才支撐。
  蘭環集團一貫重視人才工作,特別是近幾年,培養了一大批各方面的優秀人才,為推動企業的跨越式發展發揮了重要作用。但同時我們也應看到,蘭環集團人才的總量、結構和素質還不能適應企業發展的需要,特別是企業急需的高層次、高技能和復合型人才短缺,人盡其才的用人機制有待完善。因此,強力推進人才強企戰略,下大力氣做好人才的培養、吸引和使用工作,為全面建設新型能源化工集團,鑄就和諧安康百年蘭環提供堅強的人才保證,是擺在集團公司面前的一項重大而緊迫的戰略任務。
  強力推進人才強企戰略,我們就要深刻認識到人才對于平煤轉變發展方式、牢牢掌握發展主動權的關鍵作用,努力在蘭環集團營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,創造有利于各方面人才脫穎而出、各盡其能的良好環境,把人才工作納入企業改革發展的總體布局,大力開發人才資源。 強力推進人才強企戰略,我們就要積極研究集團公司人才成長規律,定期分析人才隊伍現狀,建立完備的人才管理工作機制,實現集團公司人才“育得出、引得進、留得住、用得好”的目標。按照“優秀人才優先培養、重要人才重點培養、緊缺人才抓緊培養”的工作思路,建立多層次、分類別的培養體系。對那些忠誠企業、素質過硬、業績突出的優秀人才,要給榮譽、搭梯子,通過各種方式使他們盡快成為集團公司各方面的領軍人物。
  強力推進人才強企戰略,我們就要建立人才溝通聯系點制度,及時掌握他們的所需、所盼,及時協調解決他們生活中的困難和問題。要支持和鼓勵優秀中青年專業技術人員擔任重大工程、重大課題組的負責人,承擔重要項目的研究工作。要完善拔尖人才、杰出技術人才、首席工程師選拔機制,盡可能地創造條件讓這些人才享有較高的待遇,使他們能全身心地在專業技術崗位上施展才華。對綜合素質高、專心在一線工作、特別優秀的人才,可根據工作需要提拔重用。 發展呼喚人才,人才創造偉業。堅信,只要我們大力實施人才強企戰略,形成關心人才、研究人才、宣傳人才、重用人才的輿論氛圍,就一定會為全面建設新型環境工程集團,鑄就和諧安康百年蘭環提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
陜西蘭環環境工程集團有限公司,其前身為西安蘭環水處理 技術有限責任公司,成立于一九九七年六月一日,為一家集 水處理技術和水處理設備得研究、開發、制造、 銷售、服務 為一體的企業,經過八年的艱苦奮斗,于二零零五年五月份 注冊成為集團公司,這標志著公司將由單一設備制造業向環 境工程總承包、設備研發制造、水處理藥劑..
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